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Ambisci a fare la differenza? Desideri autonomia?

La nostra cultura Free-to-Impact

Scopri una cultura in cui tutto è possibile, in cui tutte le idee vengono prese in considerazione e in cui tutti hanno un impatto sulla trasformazione del settore assicurativo!

I nostri 11 marcatori culturali

01

We are curious, we observe, and we learn

02

We strive for fairness and impact

03

We are action driven: test, fail fast, learn and enjoy it

04

We say yes by design, but we can say no at anytime

05

We look for simple and frugal solutions

06

We are blunt, we disagree and commit

07

We work as we like from anywhere

08

We stretch oursleves to reach higher standards

09

We praise velocity as business is a war of movement

10

We think big and endlessly aim for value creation

11

We are on an epic journey, we know it, and overall, we have fun

Ci impegniamo attivamente a suscitare domande al nostro interno e all’esterno e a trattare le risposte come approfondimenti di grande importanza. I nostri processi e la nostra metodologia sono basati sulla trasparenza e sulla democrazia. Quindi, apriamo i nostri chakra e iniziamo a comunicare!

Vogliamo che i nostri partner distributori e i loro clienti siano soddisfatti delle attività realizzate con noi. Vogliamo che i nostri collaboratori si sentano fortunati a lavorare in Wakam. Valutiamo sistematicamente se i nostri partner e collaboratori sono in sintonia con le nostre pratiche e li formiamo per acquisire una cultura a vantaggio di tutti.

Negli affari, molte decisioni e azioni sono reversibili e non richiedono uno studio approfondito. Apprezziamo l’assunzione di rischi calcolati e la capacità di riprendersi rapidamente da un fallimento. Per questo amiamo rischiare, testare e imparare.

È nel nostro DNA dire YES by design e fare tutto ciò che è in nostro potere per realizzare le cose. Ma anche se abbiamo lavorato in molti a un’iniziativa per mesi o anni, non ci sentiamo obbligati a farla partire se pensiamo che le premesse siano cambiate e che il valore risieda altrove. Quindi, non vergognarti mai di dire “no”.

Siamo sempre alla ricerca di nuove soluzioni innovative e semplici per ottenere di più con meno, con intraprendenza ma anche autosufficienza. Non si guadagnano punti con l’aumento dell’organico, del budget o delle spese fisse. Massimizzare la digitalizzazione è il nostro modo di essere veramente parsimoniosi.

Contestiamo le decisioni senza mezzi termini ma con rispetto se non siamo d’accordo. Anche se è scomodo o estenuante. Trasmettiamo le nostre convinzioni. Non scendiamo a compromessi in nome della conformità sociale. Ma una volta presa una decisione, ci impegniamo al 100%.

Crediamo che i talenti si trovino in tutto il mondo. Non vogliamo essere limitati dai confini, assumiamo i migliori esperti del settore ovunque essi vivano. A casa, in ufficio, sul divano o alla scrivania, i collaboratori di Wakam sanno cosa ci si aspetta da loro e cosa bisogna fare. Consideriamo alla pari coloro che vogliono essere in ufficio tutti i giorni e coloro che vogliono lavorare da remoto.

Ci sforziamo costantemente di alzare l’asticella della qualità dei nostri prodotti e servizi, oltre a garantire la digitalizzazione dei nostri processi. I nostri standard elevati vengono applicati anche al processo di assunzione, dove valutiamo attentamente le soft skills per assicurarci che siano in linea con la nostra cultura.

Agilità e rapidità nell’adeguamento dei processi e dei modelli di business sono tra le nostre maggiori priorità. Il cambiamento costante non è un segno di instabilità: è la prova della competitività. Sii agile e all’attacco.

Pensare in piccolo è una profezia che si autoavvera. Pensiamo in modo diverso e cerchiamo modi per innovare e fornire valore a tutti i nostri stakeholders, sia esterni che interni. Non abbiamo paura di puntare alla luna!

Non siamo solo dipendenti che lavorano per un’azienda, siamo una squadra che si gode il viaggio. Siamo tutti coinvolti nella comune avventura di guidare il cambiamento nel settore assicurativo. Lavoriamo duramente per realizzare questo cambiamento e ci divertiamo molto nel farlo.

L'esperienza Wakam come se ci fossi

Catherine Charrier-Leflaive

CEO

In Wakam non ci limitiamo a fare affari, ma lavoriamo duramente per rendere l’assicurazione trasparente e d’impatto. Ogni giorno mi assicuro che tutti i collaboratori Wakam abbiano i mezzi e la libertà di ristrutturare il settore assicurativo.

Team e trasparenza

Un team di leadership accessibile e obiettivi collettivi a breve termine attraverso il metodo OKR consentono a tutti noi di partecipare e condividere informazioni e decisioni. Addio ai comitati vecchio stile e benvenuto al forum settimanale in cui tutta l’azienda condivide e vota le partnership chiave!

Un'esperienza appagante

Ascoltiamo i nostri dipendenti, facilitiamo l’integrazione attraverso una fase di inserimento significativa e amichevole, miglioriamo la vita lavorativa quotidiana con azioni rapide e chiedendo feedback. I collaboratori di Wakam beneficiano di un ambiente di lavoro completamente digitalizzato: Slack, Notion e Zoom hanno sostituito i vecchi strumenti e permettono loro di appropriarsi davvero della nostra cultura del “lavoro da qualsiasi luogo”.

Diversità e inclusione

Sappiamo che l’assunzione di persone provenienti da contesti diversi è l’unico modo per mantenere forte e rilevante la nostra missione. Questo inizia con una formazione obbligatoria per tutti i manager sui pregiudizi inconsci e sulle assunzioni inclusive. Inoltre, per il reclutamento collaboriamo con diversi partner per far arrivare le nostre offerte a gruppi diversi. Spazi adattabili e luoghi di lavoro flessibili garantiscono che i nostri collaboratori con disabilità si sentano ascoltati e inclusi.

Flessibilità su misura

Il lavoro a distanza in Wakam è molto più di una chimera, è una realtà! Alcuni dei nostri collaboratori lavorano dalla Corsica, dalle montagne o addirittura da una barca! Sta a ye decidere…

Competenze incrociate

Lo sviluppo conta! Diamo ai nostri collaboratori gli strumenti di cui hanno bisogno per progredire professionalmente e dare spazio alla loro curiosità. Le nostre pratiche trasparenti di mobilità interna, compreso lo sviluppo dei principi di leadership, aiutano molto a capire come sviluppare il proprio potenziale e crescere con noi.

Giorno libero

Ogni ultimo venerdì del mese, i collaboratori Wakam  possono prendersi un po’ di tempo per uscire dal loro programma abituale. Si tratta di un giorno libero da riunioni per partecipare a conferenze, completare la formazione o dedicare tempo al mentoring.

Illustrazione
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Abbiamo fiducia nei nostri collaboratori